公司副總生產經理不給力，你們是怎么面對的？

自定義的旋律

      我在目前的公司負責技術方面的工作，工作中有一些煩惱，望各位前輩答疑解惑。
# V0 Y& x4 r" Y+ y8 l0 k" I
      公司運營情況：訂單穩定，年銷售額在4000萬左右，員工46人。
8 E- o3 X: B1 H+ r+ X2 k
      背景：老板很賣力，一心想把公司做好，操的心也多，有時候跟他一起出去能看到老板在很努力的去做很多事情，總之來說是個好老板。公司副總是去年從技術部經理提上去的，對產品的應用能力比較強，制造能力和工藝能力弱，喜歡紙上談兵，指手畫腳，不喜歡自己動手，在決策和解決問題的時候不切實際，喜歡在假象一種理想的狀態下去決策和解決問題，公司很多員工不聽他說的，很多時候在公司里找存在感，而且對于自己的決策事后總是改來改去，很煩很頭大；生產經理是公司創業初期老板從別的地方挖過來的，干活的一把好手，普通機床的操作沒有任何問題，對數控機床不懂，此人思想覺悟很差，考慮問題的高度不夠（我個人的感覺，老板和其他人也有同樣的感覺），常常會因為一些事情扯來扯去，比如生產過程中遇到不合格的產品，在分析問題的時候總是把問題歸咎于機床原因、原材料、操作工等等一些讓人沒法接受的理由。

9 o7 ^) R  ?2 w$ A       車間的管理混亂，人員自由散漫，車間5S沒法說，亂的一塌糊涂，執行力超差，制定下來的制度過幾天就不做了，比如公司制定的自檢記錄表，強制實行了一段時間，現在只有個別員工在做；再比如公司的銷售人員會經常跑到車間跟操作工聊天，后來生產經理提議安裝門禁，設備和卡片都弄好了，現在每天門都是大開的，跟沒有門禁一個樣，銷售人員去車間跟操作工聊天，他也跟著一塊去聊天（公司老板和大部分員工都是一個地方的）；再比如上周有客戶來參觀，車間從上到下徹徹底底的打掃了一遍，物件的擺放也有明確的規定，到今天為止過了不到一周的時間，車間又亂了，好無語。在他的眼里，總感覺目前公司這種狀態就是他做的最好的狀態了，自己閑下來的時候不是去想怎么發現問題解決問題，而是躲在角落里抽煙玩手機，給他提問題和建議，你就等著他找你茬吧，這個是他最拿手的，弄得你最后沒脾氣。     

2 n: D& M; d( W8 }
* C. D8 K* Y0 ?  h% t5 a) m! f       起初公司的訂單由生產經理一個人抓，由銷售助理跟進訂單交期情況，快到交期了，銷售助理通知生產經理具體哪一款訂單，這樣造成的后果就是會出現瓶頸工序，導致某些機床出現瓶頸，某些機床閑著沒事干，后來公司的很多訂單超期嚴重，自己用excel做了一個排產系統，生產經理又跟這個排產系統杠上了，排了的能做過來的我做，排了的做不過來的就找排產人員的問題，即使今天排了的干完了讓員工閑著也不安排員工做后續的訂單。

       從公司成立初期，公司就明確規定有問題找技術，現在倒好，經常做的簡單的能做出來的沒什么問題的可以自己解決，有難度的作廢的不合格的在分析原因、解決方案、防呆防錯時，就成了技術的事了，生產部經理甩給技術，一副不關我事高高掛起的態度，弄的工作沒法正常進行。我個人覺得老板請他來做生產經理，他就應該想辦法去解決生產中的問題，首先生產部經理得帶頭解決問題，及時跟蹤進度，技術處于協助的角度去解決問題。   

1 z* a( N% W. A4 F4 A, @4 R' S
       剛進公司初期，抱著一副能干就干干不了就走人的態度，看不慣生產經理的一些行為，在會上說過他幾次，后來考慮到我這邊工作的開展，只是做好自己的工作就行，但是這樣長期下去，感覺自己就荒廢了，我現在還年輕，在公司副總和生產經理的身上看不到任何希望，唯獨從老板身上能學到一些為人處世、考慮問題的方法。
: W4 [. T$ ^4 b/ T& X* f
       我大學畢業后經歷的公司比較少，大家有沒有遇到類似的公司？后來你們是怎么面對的？望各位前輩分享一下。
1 [" h+ S  d# X& W3 H
  Y6 o1 E# C& U( }* ^* v- @8 r

9 B6 d7 m9 i' x; j: X- J, f" Q0 Y
  A* {4 ]& H- G0 H- j$ U
! r. v5 D) [6 r; e

zmztx

其實，管生產的不給力，是普遍現象
生產管理高管，對于機械制造行業，主要是兩種人，一種是工人出身，一種是學機械出身。可正經生產管理者，應該是學工業工程出身，但需要懂生產工藝和機械設計，很懂。這樣的人真的不多

sgxap666

你是搞技術的，把公司的搞熟了，和老板談一次，能改就改，不能改就走人。我在國企里，妖精更多呢。

3983596

假如你上位，替代他干這個崗位，老板能信任你不，員工能支持你不，你能干好不，能的話跟老板談下，如果也是無解，趁早離開

qihaibing

做好自己的工作。對于其他部門的問題發現的該提的提，最好能再提出合理的改正方案，邊學邊干，實在不行就走人唄

520zjwtcabc

sgxap666 發表于 2019-6-5 17:01
* {; l( ~0 n6 e/ w* a# e% p你是搞技術的，把公司的搞熟了，和老板談一次，能改就改，不能改就走人。我在國企里，妖精更多呢。

% z. _' D5 x" |& }, K看不慣難道就要走人的話，是不是很難找到心滿意足的公司吧。要學會接受那些不合理的事情。其實大部分事情老板心里都知道的，只要自己能夠成長。

遠祥

樓主感覺在這個地方如果技術沒啥好學的，職業發展沒前景就稱早跳槽吧，找一家國際化的大公司謀發展！
如果企業只靠老板，業務和管理都沒有專業的人員，發展不起來的！

未來第一站

不要評論他人對錯，只管成就自己，該學的東西學該交的朋友交就行了，差不多了就走唄。

田田田田田

累死老板系列

曉昀

zmztx 發表于 2019-6-5 16:59
$ M! Q) z; ]. v% G+ w* W其實，管生產的不給力，是普遍現象
$ J& t& s2 E# c7 }' x" k生產管理高管，對于機械制造行業，主要是兩種人，一種是工人出身，一種 ...

7 ^+ U1 y- |6 M( R7 `% `( h4 E, h很多單位的車間負責人基本就是你說的這樣子，層次高的，思想覺悟、管理理念、接受新的事物還好一點，但是，涉及到個人利益的時候，基本都是天下烏鴉一般黑，人家也怕你能力強，對他在老板心目中的位置或者自身的工作崗位有威脅，所以，提意見如果老板能接受你的建議，并支持你去工作，就大膽去做，搏一回；如果老板的態度不明朗，心里明白你的好意，又沒有好的辦法去替換掉這個人（換高管風險比較大，老板輕易不會去換重要崗位的人），你就算了，還是干好自己的事。
" c: Y7 N* u' I1 e! Y. L8 t